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Mª Magdalena Santana Fernández - Alumna Inglés Gestión Comercial:

 "El docente ha sabido resolver dudas y sobre todo crear un clima que nos ha enganchado al inglés utilizando una didáctica adecuada y amena"

 
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Habilidades de coaching

Tipo:
Subv. Trabajadores
Duración:
50 Horas
Fecha inicio:
//
Fecha fin:
//
Certificado /Título:
Dirigido a:
Requisitos:
Precio:
0.00 €
Método/lugar:
A Distancia
Documentación Adjunta:

PARA QUÉ TE PREPARA

Objetivos           

•Aprender qué es el coaching y el proceso.
•Entender cómo el coaching mejora la dirección.
•Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.
•Desarrollar las actitudes básicas.
•Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo.
•Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados.
•Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.

TEMARIO

Contenido 

QUÉ ES COACHING
EL PROCESO DE COACHING
ACTITUDES BÁSICAS DEL DIRECTIVO-COACH
COMPETENCIAS CONVERSACIONALES Y DE RELACIÓN
COACHING DE EQUIPOS
EVALUACIÓN DEL PROCESO
CONCEPTOS PSICOLÓGICOS CLAVE PARA EL EJERCICIO DEL COACHING